【オンライン開催】
2023年9月～11月期（3時間×4回＝２日間）SDGs・ESGを組織開発の視点で導入・推進・発展させる
2023年3月から【SDGs・ESG経営カード】を加えてフルバージョンアップ！
私たちとともに ”未来から愛される会社” をニッポン全国へ！
「職場のSDGs・ESG推進コンサルタント養成講座」
2019年10月～2023年03月の間で地域の中小企業や大企業の支店などの合計100社以上に対して「持続可能な組織づくり」の構築支援と「SDGs・ESG経営」の導入推進を行ったノウハウを惜しみなく伝授します。2023年6月に講座内容をフルバージョンアップいたしました。
主催：職場のSDGs研究所ＨＰ参照（クリック）
【講師】白井 旬（しらい じゅん）
未来から愛される会社®づくり専門家／戦略人事コンサルタント／株式会社職場のSDGs研究所 代表取締役／国家資格キャリアコンサルタント
職場の基礎代謝（Ｒ）専門家、株式会社職場のSDGs研究所 代表取締役。地域の中小企業における「誰もが実力を発揮できる組織づくり」の伴走型支援を得意とする。
2018年4月に刊行した『生産性を高める職場の基礎代謝～社員の「不」を解消し能力を引き出すヒント』（合同フォレスト）は発売１ケ月で増刷、4ケ月で３刷となるなど、現在も人気を博している。
2018年10月には「職場の基礎代謝をアップして、働く人と組織とニッポンを元気に！」を掲げて「職場の基礎代謝（Ｒ）改善ファシリテーター養成講座」を開講。現在までに150名以上（中小企業の経営者・管理職、社労士・税理士、キャリアコンサルタントなど）が修了し、日本全国で活躍中。
同じく、2020年10月からは「企業経営を見える化・言える化・魅せる化」を掲げて「職場のSDGs推進コンサルタント養成講座」も開講（修了生は全国に150名以上）。
自身は、これまでに日本全100社以上の中小企業のSDGs・ESG経営の伴走支援実績を持ち、そのノウハウをまとめた書籍として、2022年2月23日に「経営戦略としてのSDGS・ESG経営～”未来から愛される会社になって地域×業界No1を目指す」（合同フォレスト）を上梓。
Amazon【中小企業経営カテゴリ―】で2022年3月22日～24日の３日間１位を獲得。
流通科学大学マーケティング学科卒業。（特非）沖縄人財クラスタ代表理事も兼任。
同じく、2020年10月からは「企業経営を見える化・言える化・魅せる化」を掲げて「職場のSDGs推進コンサルタント養成講座」も開講（修了生は全国に150名以上）。
自身は、これまでに日本全100社以上の中小企業のSDGs・ESG経営の伴走支援実績を持ち、そのノウハウをまとめた書籍として、2022年2月23日に「経営戦略としてのSDGS・ESG経営～”未来から愛される会社になって地域×業界No1を目指す」（合同フォレスト）を上梓。
Amazon【中小企業経営カテゴリ―】で2022年3月22日～24日の３日間１位を獲得。
流通科学大学マーケティング学科卒業。（特非）沖縄人財クラスタ代表理事も兼任。
グループ系ホテル支配人（東京都・40代）
建設業－人事・総務担当者（沖縄県・30代）
当講座は、組織開発＆SDGs・ESG経営の専門家が、中小企業の経営者・管理職・人事・広報担当者、そして、中小企業を外部からサポートする社労士・税理士・行政書士などの士業やコンサルタントなどの方々に対して、実際の事例をもとに「SDGs経営＆持続可能な組織づくり」を伴奏型でサポートする講座です。
経営理念と３つの戦略（経営・事業・人事）とSDGs・ESG
＜基礎講座－SDGs・ESGの本質理解＞
【１－１】なぜ、SDGs・ESG経営が重要なのか？
１） SDGsの現状について（中小企業と大手企業の比較）
２） リスクが高い「トレンド経営・ハコモノ組織・モノマネ人事」
３） 変化の激しい時代における望ましい組織の姿とは？
４） 企業事例：三大食品（入社５年目の若手社員による提案）
５） 経営課題（職場の不）と社会課題（社会の不）を同時に解決
【１－２】SDGs・ESGを羅針盤に「未来から愛される会社」へ
１） 経営理念⇔経営環境⇔経営戦略⇔事業戦略⇔人事戦略
２） SDGs・ESG活用で「見える化・言える化・魅せる化」
３） ３つの機能を経営課題と社会課題の解決に活かす
４） 企業事例：臼福本店、AlonAlon、宮田運輸
５） 身近にあるSDGs（関連したマークの調査）
＜全社員研修向け－SDGs・ESG経営カード活用＞
【１－３】重要なのは持続可能性（サステナビリティ）
１） サステナビリティと日本型経営の親和性
２） ESGは内側から、「SDGs・ESGウオッシュにご注意を！」
３） 「ライフ＆キャリアデザイン」と「４つのステークホルダー」
４） SDGs・ESGの戦略は「儲け方・内から外・７歳下」
５） 企業事例：熊本トヨタ自動車、グリーンフィールド
【１―４】持続可能な組織づくりとSDGs・ESG経営
１） SDGs・ESG経営カードの基本コンセプトと構成
２） ケーススタディで実践！ESGカードで現状把握ワーク
３） ケーススタディで実践！ESGの視点で未来戦略ワーク
４） SDGs・ESGで「変化対応・全員参画・未来志向型組織」へ
５）「働き方改革」と「SDGs・ESG」で持続的なイノベーション
自身のコンテンツを活かした長期伴走支援型プログラムの開発
＜応用講座－長期伴走支援の在り方＞
【２―１】SDGs・ESG経営は浸透ではなく参画（行動変容）
１） 経営者とのキャッチボールと全社の気運醸成
２） 長期伴走支援で大切な8つの役割（在り方）
３） 「課題」ではなく「理想」にフォーカスする
4） 行動変容の４つのステップとオニオンモデル
5） SDGs・ESGで組織のキャズム（溝）を超える
【２―２】SDGs・ESG経営を「軸」に展開する
１） SDGs・ESG経営プログラムの中で研修を連動させる
２） 「持ち味カード」でダイバーシティ推進と人事制度
３） 承認カード/セルフケアカード/パワハラ予防カードの活用
４） 人材育成・人材輩出・人材滞留・人材流出企業とは
５） それは「人手不足？ 実力発揮不足？」-スタイナーの法則
＜応用講座－長期伴走支援の作り方＞
【２―３】年間プログラムを構築する
１） 自身・自社コンテンツ棚卸しワーク
２） 相互支援型のコンテンツ共有ワーク
３） 自己効力感の向上→企業文化・組織風土の変容
４） 顧問先の年間プログラム設計ワーク
５） 相互支援型の年間プログラム共有ワーク
【２―４】SDGs・ESG経営指針とブラッシュアップ
１） SDGs・ESG経営指針の３つのポイント
２） ESGから逆引きでSDGs→さらなる社会課題の解消へ
３） 説得力のある指針（未来→過去→現在→未来）
４） 事例：東京YMCA国際ホテル専門学校（宣言・実践・改訂）
５） これからの「人的資本経営」とSDGs・ESGの関係性
特典：
１：「デライト式SDGs・ESG経営カード」を10個贈呈（後日郵送）
２：「職場のSDGs・ESG推進コンサルタント」の名刺（100枚）贈呈（後日製作）
３：特定非営利活動法人沖縄人財クラスタ研究会より「職場のSDGs・ESG推進コンサルタント」の認定が受けられます。
４：１～2日目の内容に関する「オリジナル研修テキスト（パワーポイント）」を差し上げます。顧問先や研修受注先で自由に使用できます。（なお、使用にあたっては、職場のSDGs・ESG推進コンサルタンの肩書きを明記すること。追加・改編については特定非営利活動法人沖縄人財クラスタ研究会（職場のSDGs研究所）の許可を得ることなど諸条件があります）
５：3ヵ月に1回の頻度で行われるブラッシュアップ版の最新資料を提供します。
６：3ヵ月に1回開催される「実践事例―相互支援会」（Zoom）へ参加できます。
７：悩んだ時・困った時などは30分〜1時間のZoom相談（要事前予約）が利用できます。
８：いつでも・どこでもオンデマンド型「講義（オペレーション）動画」を視聴できます。
９：「職場のSDGs・ESG推進コンサルタント養成講座（オンライン）」の開催時には、無料でブラッシュアップ受講（講座の復習と人脈の拡大）ができます
◆当講座は全４回のオンラインもしくはリアルで設計されています。
◆修了後に講義用のパワーポイントデータをお渡しいたします。
◆全４回（3時間／回）の講義のうち
→１日目（第１回＋第２回）と2日目（第３回と第４回）の構成となっております。
→全4回のうち受講できない回がある場合は、他のコースへの振り替えが可能です。
◆（例）0９月度ー（オンライン）２週連続水曜コースを選択したうえで、第１回＆第２回を09月20日（水）でコースどおりオンライン受講。
第３回を10月17日（火）にオンラインで受講。
第４回を10月29日（日）にオンラインといった形で異なるコースの設定日を選択しての受講も可能です。第１回・第２回・第３回・第４回は順番になるように受講お願いします。
◆１０月度ー（オンライン）土日連続２日コース
第１回－10月28日（土）09時00分～12時00分
第２回－10月28日（土）13時30分～16時30分
第３回－10月29日（日）09時00分～12時00分
第４回－10月29日（日）13時30分～16時30分
受講料198,000円（税込み）には 2023年7月～2024年6月の初年度年会費が含まれます。なお、2024年7月以降も継続して「職場のSDGs・ESG推進コンサルタント」の名称や特典（5〜9）を活用になる場合は、毎年度、年会費・コンテンツ使用料（26,400円・税込み）の納付（沖縄人財クラスタ研究会）が必要になります。（なお、1年目の年会費・コンテンツ使用料－2023年7月〜2024年6月分については養成講座の受講料に含みます）
オンデマンド動画の 内容 や 種類 にはどのようなものがありますか？
スライドごとの【講義動画】と【ワンポイント解説動画】を別々に収録する予定です。また、講座の内容を録画したものも、後日、オンデマンドで共有します。
オンデマンド動画を視聴する タイミング はいつですか？
復習用として【いつでも・どこでも・何回でも】 ご視聴いただけます。第２回の講座受講後にＵＲＬ・ＩＤ・パスワードをお渡しいたします。
Zoom相談（30分／回）の 内容 は何でもよいのでしょうか？
基本的に【SDGs経営＆持続可能な組織づくり】の内容などになりますが、オンラインに適した資料づくり相談など 柔軟 に対応します。
決済は 振込み だけですか？ カード払い も可ですか？
決済には 請求書発行の 振込み払い もしくは Paypal を経由したクレジットカード払い等が可能です。なお、利用可能なクレジットカードについては決済時にご確認ください。
講座（プログラム）修了生間の 交流 や 事例共有 はありますか？
２ケ月に１回 を目途にオンライン（Zoom）で開催をいたします。また【毎年10～11月ごろに 沖縄での年次総会の開催を！】というご要望が多く寄せされており、現在、来年に向けて企画・検討中です。
